集团介绍

  • 管理

    新阿海珐集团的管理是基于董事会和其下设的特别委员会.

    董事会制定公司业务发展战略并监督实施。董事会下设四个建议委员会,负责审查和准备项目, 然后向全体董事汇报。

    战略和投资委员会:协助监事会开展工作,并为本集团的战略目标发表意见和建议。

    审计和道德委员会:协助制定本集团的会计、财务和道德准则,协助编制预算,并且确保财务报告的质量。

    提名与薪酬委员会:在薪酬水平、养老金和福利方案、公司管理层的实物福利等方面向董事会提出建议。

    退役监督委员会:协助检查阿海珐集团的子公司所建立的资产组合,以支付他们未来的清理和退役费用。

    其他职能还包括:编制年度财务报表和年度管理报告;制定集团的年度预算和多年战略发展计划。

  • 组织